Por Audra Proctor (CEO da Changefirst). Edição em português pela Dextera. Chegar a uma compreensão compartilhada do contexto real da Mudança é uma parte essencial da construção das bases corretas para Mudança e  Transformação bem-sucedida. Acreditamos que o propósito da Mudança – com todas as disrupções que ele pode trazer – é mais bem descrito

Por Audra Proctor (CEO da Changefirst). Edição em português pela Dextera. Os dados de avaliação de mudança dão excelentes insights sobre como moldar seus projetos de gerenciamento de mudanças para que sejam estruturados para o êxito. O uso de avaliações no início dos projetos de mudança revela potenciais riscos em pessoas  que você pode planejar

Por Audra Proctor (CEO da Changefirst). Edição em português pela Dextera. Dois eventos colidiram há alguns anos para trazer o mundo dos negócios de volta ao foco na influência. Desde o livro de Dale Carnegie na década de 1930 – “Como fazer amigos e influenciar pessoas”¹ – nunca se escreveu e discutiu tanto sobre o

Por Audra Proctor (CEO da Changefirst). Edição em português pela Dextera. As Comunicações de Mudança estão no centro de todos os projetos de Mudança. No entanto, muitas empresas esquecem das necessidades dos colaboradores ao planejarem a sua estratégia de Comunicação de Mudança. Aqui estão nossas 4 dicas para ajudá-lo a criar comunicações eficazes para suas

Por Audra Proctor (CEO da Changefirst). Edição em português pela Dextera. É um fato que as organizações vivem num mundo com níveis crescentes de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade. Não só estão sendo impactadas por uma vasta gama de pressões – desde a rápida mudança demográfica e dos gostos dos clientes até aos níveis crescentes

Por Audra Proctor (CEO da Changefirst). Edição em português pela Dextera. Para que as organizações percebam todos os benefícios da mudança, devem concentrar-se na gestão do comportamento, das competências e do compromisso das pessoas para alcançar uma implementação bem-sucedida – e isso deve ser liderado por pessoas de dentro da organização. Grandes mudanças só ocorrem